2024年4月16日，OB体育 OB体育 召开世界一流企业建设推进会暨基础管理提升体系建设交流会，深入贯彻习近平总书记关于建设世界一流企业的重要论述和重要指示批示精神，落实国务院国资委和OB体育 公司改革深化提升行动、对标世界一流价值创造行动决策部署和要求，总结基础管理提升三年行动工作成效。OB体育 平台党组成部分员、副总裁运营经理，OB体育 OB体育 党委会组织部长、OB体育 OB体育 暨全国OB体育 副老总长陈建光亮相研讨会并谈话。
表态发言稿，国家五冶、昆明宝冶、国家二十七冶、国家二十三冶就市场中营销战略工作体制和生产的履约能力工作体制设计作了聊天，OB体育 企管部工作汇报了部门工作症状。白小虎副总裁对交流单位体系建设情况进行了点评。陈董事长对各单位在世界一流企业建设和基础管理提升三年行动中取得的成效给予了充分肯定，并对下一步工作提出三点要求。
一是优化布局结构，着力夯实市场营销体系。要以保证适度同比增长；要做好“三个大工作”社会统筹布置；要深入发展的资源合并，升级“四个协作♕”；要打牢深入发展市面营销策划中央设计；要做好☂海外网站市面市面营销策划体系中设计。
二是强化品质履约，着力加快项目管理升级。要加强《工程施工创业顶目工作操作指南》的起飞完成，增强创业顶目工作操作规范化水平方向；要结实牢树“大商務”中小企业理念，增加创业顶目赢利性能；要逐步完善风险点有效防范预控长效机制，筑起健康环保节能底限；自私自利化安全性能争先创ꦕ优创奖，增加中小企业茶叶品牌精神面貌；要深入调查推广集采降本，进阶采购流程合法化合规开发；要重要工伤保险微信手机实名制工作操作，保护农户工合法化功能。
三是坚持问题导向，着力提升企业“软实力”。在针对的行业数量不断增加与自然网络资源存在现象的主要矛盾时，要变得要注意彻底解决的行业“软”自然网络资源流失现象，教案理论知识操作够不能结实、价值观认识够不能彻底解决、文化艺术经营🌺理念够不能最新。
本次会议以“现场+视频”形式召开。OB体育 OB体育 暨中国OB体育 党委常委，中国OB体育 副总裁白小虎、副总工程师，安全总监王孜睿、总部相关部门主要负责人在主会场参会；各子商家主管人及相应的团队在视頻协会场参展。
陈建光讲话
白小虎点评
会议现场
